Страхування воєнних ризиків для бізнесу України · модель v2.6 · Advanter Group

Страхування воєнних ризиків для бізнесу України — модель v2.7 · єдиний контур

Подієва стохастична модель. Розрахунок Monte Carlo виконується у вашому браузері при кожній зміні параметра

Модель v2.7 · run 11579a63·4a862b97 · 09.08.2026
ваги сценаріїв — канон моделі втрат (r9)
Розрахунок…
1 · Постановка задачі

Скільки коштує державі участь у страхуванні воєнних ризиків і за яких умов ці витрати перестають бути обмеженими

У базовій конфігурації держава відшкодовує лише ту частину річних виплат страховиків, що перевищує 37,3 млрд грн, і не більше 30 млрд грн на рік. Очікувані чисті видатки бюджету — 13,6 млрд грн на рік разом із компенсаційним фондом. За конфігурацій ескалації або деградації ППО ця межа вичерпується в більшості років, і виплати держави перестають бути винятковими — модель показує, за яких саме значень параметрів це настає.

Як читати всі числа на цій сторінці

Горизонт — 12 місяців уперед від дати прогону (09.08.2026), а не календарний 2026 рік. Усі суми в млрд грн — це очікувані величини за такий рік, якщо структура ризику залишиться незмінною. Це прогноз, а не облік фактичних збитків: пооб’єктний реєстр гілки «Втрати бізнесу» за січень–серпень 2026 дає 56,8 млрд грн модельної оцінки по 80 записах і є нижньою межею факту, а не прогнозом на рік.

Шар — частина збитку, обмежена знизу і зверху: платник шару відшкодовує лише те, що перевищує нижню межу (attachment), і лише до верхньої (ліміт). Збиток розподіляється між шарами послідовно: спершу франшиза бізнесу, далі поліс страховика, далі перестрахування, і лише потім — державний шар. «Ймовірність спрацювання державного шару» означає частку років, у яких сукупні річні виплати перевищили 37,3 млрд грн і держава зробила виплату.

Звідки беруться ці числа

Логіка розрахунку. Модель не прогнозує один рік — вона програє 20 000 варіантів одного й того самого року для кожної з чотирьох воєнних траєкторій. У кожному варіанті випадково розігруються кількість уражень, їхній розмір і розподіл по об’єктах. Далі 80 000 змодельованих років зважуються ймовірностями траєкторій. «Очікувана величина» — середнє по всіх цих роках; «раз на 100 років» — рівень збитку, який перевищується в 1% років. Пісочниця в браузері рахує менше років (звідси відхилення в кілька відсотків), кнопка «Відтворити сертифікований прогін» повертає повний обсяг.
Головний результат перебудови

Правило моделі

Складати або порівнювати можна лише величини з однаковою одиницею виміру, часовим горизонтом і економічною природою. Очікуваний збиток не порівнюється з лімітом; ліміт не порівнюється з капіталом; максимальне умовне зобов'язання не є базовою вартістю програми.

Технічна звірка: браузерний прогін проти сертифікованого розгорнути
Відкрите питання: ваги воєнних сценаріїв — рішення на три гілки розгорнути — змінює головне бюджетне число майже вдвічі
Суть питання

Ця модель зважує чотири траєкторії внутрішнім softmax релізу r9: тривала війна 45,7%, перемир’я 17,2%, погіршення 23,8%, шок у рф 13,3%. Банківська гілка перевела свої розрахунки на ваги моделі «Єдиний сценарний простір війни» (B2 v1.9): 39,0 / 30,3 / 16,8 / 13,9. Головна відмінність — перемир’ю дістається 30,3% замість 17,2%.

Контрольний збіг: на вагах B2 цей самий подієвий двигун (seed 20260808, N=20 000, жодних інших змін) дає прямі збитки економіки 169,7 млрд грн — рівно те число, яке наводить банківська гілка. Отже розбіжність 190,2 проти 169,7 пояснюється виключно ваговою схемою, а не різними моделями, даними чи периметрами.

ПоказникКанон r9Ваги B2 v1.9Δ
Прямі збитки всієї економіки, млрд190,17169,68-10,8%
Брутто-збиток на локаціях пулу, млрд111,1297,90-11,9%
Технічна ставка13,58%11,87%-12,6%
Премія бізнесу, млрд29,2625,58-12,6%
Ймовірність спрацювання державного шару24,12%18,46%-23,5%
Очікувана виплата держави, млрд3,392,53-25,4%
Виплати компенсаційного фонду, млрд45,3040,40-10.8%
Доплата держави до фонду, млрд5,040,14−97%
Комбіновані чисті очікувані видатки, млрд13,607,78-42.8%
Потреба у claims-liquidity facility рухається в протилежний бік (3,18 → 6,68 млрд грн), бо залежить від відношення хвоста до середнього, а не від рівня збитків. Ця метрика має найбільшу похибку Монте-Карло (CV 52%), тому конкретну дельту не слід читати як точну оцінку.
Статус: рішення не ухвалено

Модель лишається на канонічних вагах r9. Таблиця вище показує масштаб наслідків для варіанта переходу на B2: головне бюджетне число падає з 13,60 до 7,78 млрд грн на рік, доплата до фонду — з 5,04 до 0,14. Це рішення про припущення щодо війни, а не про конструкцію страхування, і воно має бути ухвалене однаково для всіх гілок та зафіксоване письмово до наступного релізу будь-якої з них.

Правило цитування поширюється і на вагові схеми: перерахунок чужої моделі власними вагами дає число, яке виглядає як цитата, але нею не є.

Зовнішні докази і суміжні моделі Advanter розгорнути — що підтверджує і що обмежує ці числа
Незалежне підтвердження порядку частоти уражень

Інфляційний звіт НБУ за липень 2026 фіксує близько 500 тис. м² втрачених складських площ і щонайменше 25 атак на складську та логістичну інфраструктуру лише за перше півріччя. Це зовнішнє підтвердження порядку величини прогнозу уражень і аргумент проти закиду, що модель завищує частоту.

Реєстр подій станом на 09.08.2026 показує, чому державний шар не є теоретичною конструкцією: протидроновий захист працює (перехоплення 98 зі 115 дронів 04–05.08), протибалістичний — ні (1 із 27 балістичних ракет 01.08, 0 із 28 — 05.08). Україна отримала в I півріччі 2026 близько третини торішнього обсягу ракет ППО. Саме це — фізичний зміст сценарію «деградація ППО», у якому річний ліміт держави вичерпується.

Take-up 75% — верхня межа, а не оцінка

Модель бере участь у пулі 75% як припущення. Пряма емпірична прив’язка з експрес-опитування Advanter (n=127, 05–07.08.2026): 25,2% підприємств планують збільшити страхове покриття наступного року, 9,4% вже його збільшили. Заявлений намір істотно нижчий за модельне припущення — тому обов’язковість базового шару є не деталлю дизайну, а умовою, без якої периметр не набирається.

Компенсаційна воронка на тій самій вибірці: 54% постраждали, з них 39% зверталися по компенсацію, 44% заявників отримали відмову, жодної повної виплати на 127 компаній. Це аргумент проти тези «механізм працює, потрібно лише більше грошей»: проблема в конструкції, а не тільки в обсязі.

Периметровий місток до реєстру фактів

Ця модель прогнозує 190,2 млрд грн прямих майнових збитків усієї економіки на 12 місяців уперед, з них 111,1 млрд на локаціях учасників пулу. Гілка «Втрати бізнесу» (реліз r9) оперує фактом: 56,8 млрд грн модельної оцінки за 80 пооб’єктними записами за січень–серпень 2026. Числа різняться втричі, бо описують різні речі: прогноз на рік уперед проти нижньої межі задокументованого факту за вісім місяців. Порівнювати їх напряму не можна.

Спільна теза пакета Advanter: субсидія і вилучення в одній конструкції

Держава одночасно субсидує захід і вилучає ресурс, який є умовою його дієвості. У страховому контурі це видно прямо: бюджет платить субсидію премії 9,75 млрд грн на рік, тоді як ресурс чинної компенсаційної програми — близько 1 млрд грн при прогнозованих прямих збитках на два порядки більших, а правила відсікають більшу частину заявників ще до питання про гроші (54% постраждали, 39% зверталися, 44% заявників отримали відмову, жодної повної виплати на 127 компаній).

Та сама конструкція повторюється в суміжних гілках: увесь бюджет «5-7-9» на 2026 рік — 18 млрд грн, тоді як продовження підвищеної ставки податку на банки вилучає близько 47 млрд грн капіталу на рік, з якого ці кредити й видаються. Йдеться не про форму кривої, а про суперечність двох рішень, ухвалених у різних кімнатах.

Прогалина в policy wording, якої зараз немає в жодному документі

Кейс митного складу (комплекс МЛП-«Чайка»): товар до розмитнення не належить ані постачальнику, ані отримувачу, ані складу — заявника на компенсацію не існує. Для страхового контуру це окрема норма про страховий інтерес і вигодонабувача для товарів під митним контролем. Без неї частина складських ризиків формально не має застрахованої особи.

Джерела і примітки розгорнути
Джерела: подієва симуляція; воєнні сценарії — Advanter Group, «Втрати бізнесу від ударів рф», реліз 2026-08-09-r9 linked; ЕКА, фінансова інформація на 30.06.2026 офіційно; постанова КМУ №1541.
2 · Воєнні сценарії

Ті самі чотири воєнні сценарії й ті самі тригери, що в моделі втрат

Чотири траєкторії SA–SD симулюються окремо; конфігурація тригерів задає лише їхні ваги через softmax. Ваги і кількість уражень збігаються з моделлю втрат до одиниць. Пересуньте будь-який тригер — ваги, збитки і всі контури перерахуються.

Ваги воєнних сценаріїв

Помісячний профіль уражень

Стрес-множник 1,15 застосовано до жовтня–лютого: опалювальний сезон і пікові навантаження на енергосистему. Тотожно моделі втрат.

Що змінює калібрування сценаріїв станом на 09.08.2026: частка перехоплення балістики впала до 1 з 27 (01.08) і 0 з 28 (05.08), тоді як протидроновий шар тримає близько 85%. Обсяг отриманих Україною ракет ППО в I півріччі 2026 — близько третини торішнього. Це зміщує ймовірність у бік траєкторії «деградація ППО», де річний ліміт держави вичерпується, і робить тригер ППО найчутливішим параметром сценарного блоку.
Джерела і примітки розгорнути
Джерела: Advanter Group, модель втрат, реліз 2026-08-09-r9 — сценарії SA–SD, сім тригерів, softmax K=1,3. Кількість уражень і ваги перевіряються на збіг із базовою моделлю.
3 · Контур LOSS — збитки

Куди йде брутто-збиток і який у нього хвіст

Виплата рахується на рівні локації: франшиза як first-loss, потім річний агрегатний ліміт компанії з хронологічним розподілом між claims. λ більше не є параметром — вона результат участі, розміру портфеля і зміщення вибору за розміром.

Як це рахується: методика шарів, тяжкості та калібрування

Розклад збитку за воєнними сценаріями, млрд грн

AEP — річний агрегат виплат вежі

змішано за конфігурацієюSASBSCSD
Невизначеність між сценаріями домінує

Джерела і примітки розгорнути
Джерела: подієва симуляція; калібрування severity — реєстр уражень Advanter Group, середній збиток на об'єкт 431 млн грн linked.
4 · Контур LIMITS — ліміти

Контрактна структура: три рівні лімітів

Ліміти — не збитки. Величини цієї секції не можна складати з EAL або капіталом. Attachment державного шару є умовою treaty у грошах, а не перцентилем, що підлаштовується під сценарій.

Ймовірність спрацювання державного шару

Що це означає для Мінфіну

Джерела і примітки розгорнути
Джерела: подієва симуляція за фіксованих умов treaty; ЗУ «Про страхування» №1909-IX, ст. 92.
5 · Контур CAPITAL — капітал

Капітал ЕКА і міжнародна ємність: що насправді доступно

Потреба в капіталі рахується з розподілу утриманого збитку (VaR 99,5%). Власний капітал ЕКА НЕ зменшується на суму укладених угод: 1 099,978 млн грн — це договірна експозиція, а не балансове зобов'язання. Показник «придатний капітал 0,63 млрд» із версії 2.0 вилучено як методологічно необґрунтований.

Головне невирішене питання конструкції

Чому ці величини не можна складати

Гарантійний принципал DFC ($50 млн) і enabled coverage (понад $200 млн) — різні за природою показники. Інструмент ЄБРР покриває вантажі в русі, авто-каско й залізничний рухомий склад, а не стаціонарні склади й заводи. У моделі міжнародний шар заданий як умова договору з явним лімітом; фактична ємність підтверджується term sheets.

Джерела і примітки розгорнути
Джерела: ЕКА, фінансова інформація на 30.06.2026 офіційно; U.S. DFC; EBRD; Pool Re (ретропрограма 2026 — £2,75 млрд, ILS £200 млн).
6 · Контур LIQUIDITY — ліквідність

Ліквідність — це строки (не сума)

Помісячний cash-flow у стресовому році з лагом врегулювання, лагом recovery перестраховика та лагом державного фінансування. Замінює евристику «60% виплат негайно» з версії 1.0.

виплати за полісамиrecovery XoLдержавне фінансуваннянадходження преміїнакопичена потреба
Чому facility потрібна на рівні первинних СК

Страховик зобов'язаний виплатити за полісом незалежно від того, чи виконав зобов'язання перестраховик (ст. 92 ЗУ «Про страхування»). Ліквідність потрібна там, де виникає юридичний обов'язок платити, а не лише на рівні пулу чи ЕКА.

Практична вимога

Джерела і примітки розгорнути
Джерела: помісячний розрахунок у році 1-in-20; ЕКА, гроші та еквіваленти на 30.06.2026 офіційно.
7 · Контур FISCAL — бюджет

Бюджетні компоненти за типами: їх не можна складати в одне число

Дефіцит зведеного бюджету у 2026 році прогнозується на рівні 35,2% ВВП без урахування грантів у доходах (headline-дефіцит із грантами — близько 19% ВВП, Інфляційний звіт НБУ, січень 2026), тому тип зобов'язання має значення не менше за суму. Максимальне умовне зобов'язання не є вартістю програми.

Три важелі — замість одного змішаного

Чому важелі три — і кожен окремий

Ліміт покриття, річні видатки бюджету і капітал — величини різної природи й різного горизонту. Ділення покриття на суму видатків і умовних зобов'язань дає число без економічного змісту. Тому наведено три коефіцієнти, у кожному з яких чисельник і знаменник однорідні.

Джерела і примітки розгорнути
Джерела: розрахунок моделі; Інфляційний звіт НБУ, липень 2026 (дефіцит зведеного бюджету 35,2% ВВП у 2026 році).

Консолідований бюджет: страхування + фонд (v2.6)

Потік (очікувані річні, базовий сценарій)млрд грн
Субсидія премії (25%)9,75
Очікувана виплата державного stop-loss3,39
Плата за гарантію (ПРИПУЩЕНИЙ дохід: платник, база, ставка і collectability не підтверджені)−4,57
Чисті очікувані видатки страхового контуру8,57
Очікувана доплата фонду (збір 0,40% ВВП, база НБУ)5,04
Комбіновані чисті очікувані видатки (net after assumed fee)13,60
Валові трансферти центрального бюджету (before fee)18,18
Три фіскальні периметри — де саме рахувати видаткиВидаткиДоходиЧисто
A · Центральний бюджет18,184,5713,60
B · Фонд45,3045,300,00
C · Сектор загального держуправління (з елімінацією)58,4444,8313,60
Валові видатки сектору 58,44 = 9,75 + 3,39 + 45,30 включають виплати фонду; доходи 44,83 = 40,26 збір + 4,57 плата. Класифікація фонду всередині сектору — ілюстрація, потребує висновку Мінфіну і статистики.
«30 + X» — це claim-backstop cap, а НЕ максимум державного фінансування

30 млрд грн — річний агрегатний cap лише страхового stop-loss; X — ще не затверджений cap доплати фонду. Разом вони обмежують тільки виплати за вимогами. Поза ними лишаються субсидія премії, claims-liquidity facility, початковий капітал і резерв — для них законодавчих лімітів немає, тому повна річна cash ceiling НЕ ВИЗНАЧЕНА.

П’ять бюджетних показників — кожен відповідає на своє питання:
1 · Очікувані чисті видатки — 13,60 (після припущеної плати за гарантію)
2 · Очікувані валові трансферти — 18,18 (до плати)
3 · Claim-backstop cap — 30 + X
4 · Повна річна cash ceiling — не визначена (потрібні cap субсидії, facility та інших асигнувань)
5 · Першорічна потреба у фінансуванні — ≈109,5 за X=30, капітал 20,5, резерв 15, субсидія 9,75, facility 3,18

Саме показник 5 відповідає на тезу «суми більші за 115 млрд»: вона про першорічну потребу у фінансуванні, а не про очікуваний річний видаток 13,60. Адміністрування, докапіталізація, інфляція, відсотки і лаги можуть підняти суму понад 115 млрд грн.

Що не можна складати

Премія бізнесу 29,26 і збір 41,24 — різні платники й різна правова природа; їх механічна сума (70,5) не є «навантаженням» до визначення платника збору та перетину баз.

8 · Контур FUND — компенсаційний фонд

Компенсаційний фонд: доходи, виплати, залишок для держави

Питання: прогнозний річний збиток бізнесу — 190,2 млрд грн. Страхування компенсує лише частину. Як профінансувати решту?
Відповідь моделі: решта ділиться на три сегменти, які має закрити компенсаційний фонд. Гарантований дохід фонду — обов'язковий внесок від широкої бази. Добровільні й донорські кошти — незабезпечені надходження: показуються довідково і без підтверджених зобов'язань у базу не входять. Плата за державну гарантію — дохід загального фонду бюджету, а не фонду. Те, чого не вистачає, доплачує бюджет. Нижче — повний баланс і таблиця, скільки саме має доплатити держава за кожної ставки внеску.
Чому «адресне поле» 151,6 більше за збиток пулу 111,1 — це різні периметри (не одна сума з надбавкою)

Сертифікований базовий прогін: прямі майнові збитки всієї економіки 190,2 = на локаціях пулу 111,1 + поза пулом 79,0. Розкладання за прийнятністю: застраховані локації пулу 111,1 + локації ВПП, що відповідають критеріям, але поза пулом, — 32,9 + поза периметром прийнятності (МСБ, інші власники — залишок, не виміряний прямо) — 46,1. Усередині 111,1: страхова вежа 41,1 + франшиза 21,9 + понад ліміт 48,1. Перерва в діяльності 24,4 — окремий периметр (22% майнового збитку пулу), у 190,2 не входить; повний збиток з BI — 214,6. Адресне поле 151,6 = 48,1 + 24,4 + 79,0 — сегментаційна база, НЕ сума, яку фонд автоматично має виплатити: фактична компенсація визначається eligibility, верифікованим збитком, claimant cap, річним cap програми і черговістю виплат.

Адресне поле фонду — периметри

Баланс фонду

Скільки має доплатити держава — за сценаріями і ставками внеску, млрд грн

Багаторічний резерв — обов'язкова умова

Війна серійно корельована: погані роки йдуть підряд. Фонд, збалансований у середньому, все одно потребує держави, якщо стартує з нуля в поганий рік. Потрібен стартовий капітал або кредитна лінія на перші два роки. За логікою TRIA після дефіцитного року ставку внеску можна тимчасово підвищити — тоді держава дає бридж, а не грант.

Обмеження

Сегмент «поза пулом» виведений як різниця між загальноекономічним прогнозом і збитком на локаціях пулу, тобто це залишок, а не виміряна величина. Перш ніж ставити його в основу ставки внеску, його треба перерахувати від реєстру уражень окремо по підприємствах, що не входять до Реєстру ВПП. Інваріант моделі: національний збиток задається траєкторією уражень і НЕ залежить від take-up — рішення купити поліс змінює лише розподіл на застраховане/незастраховане, а не сам збиток.

Джерела і примітки розгорнути
Джерела: розрахунок моделі; адресне поле виведене з прогнозу уражень; номінальний ВВП 2026 — 10 065 млрд грн (КАНОН: Інфляційний звіт НБУ, липень 2026 — спільна макропанель усіх гілок Advanter; довідково Держбюджет-2026 Мінфіну дає 10 309,3 млрд грн, за якими той самий збір становив би 41,24 замість 40,26 млрд грн); практика Ізраїлю (компенсація простою), Іспанії (цільова надбавка) і TRIA (пост-подієвий збір).
Похибка Монте-Карло: наскільки стійкі хвостові числа розгорнути — важливо для рішень про капітал і ліквідність
Канонічний прогін — це один розіграш, а не точкова оцінка

Сім незалежних прогонів по N=20 000 років на тому самому портфелі показують: середні величини стійкі (брутто-збиток CV 3,4%, виплати вежі 4,7%), а хвостові — ні. P(вичерпання cap) має CV 52%, потреба в ліквідності 52%, очікувана виплата держави 27%, P(спрацювання) 18%, AEP 1-in-100 — 7,2%. Канонічний seed 20260808 систематично потрапив у верхню частину розподілу.

Для рішень щодо капіталу, cap і ліквідності беріть середнє та інтервал, а не канонічну точку:

Метрика, млрд грнКанон · середнє (95% CI)CV
Брутто-збиток пулу111.1 · середнє 109.1 (CI 101.7–116.4)3.4%
AEP 1-in-10099.8 · середнє 92.8 (CI 79.7–106.0)7.2%
Економічний капітал20.5 · середнє 20.6 (CI 15.9–25.3)11.5%
Очікувана виплата держави3.4 · середнє 2.9 (CI 1.3–4.4)27.4%
Claims-liquidity facility3.2 · середнє 3.4 (CI 0.0–6.8)51.6%
P(спрацювання держшару)24.12% · середнє 22.27% (CI 14.38–30.15%)18.1%
P(вичерпання cap)3.48% · середнє 2.34% (CI 0.00–4.73%)52.3%
Технічна ставка13.58% · середнє 12.60% (CI 10.90–14.30%)6.9%
Розбіжність із попереднім набором чисел (114,4 проти 111,1 брутто; 12,20% проти 13,58% ставки) лежить у межах одного стандартного відхилення seed-розкиду: обидва набори — окремі розіграші того самого процесу. Умова Gate 1: common random numbers, N ≥ 200 000 років для хвостів, публікація CI поруч із кожним хвостовим KPI.

Платоспроможність фонду — стохастичний тест

Доказовий висновок

Беззбитковість у середньому (0,45% ВВП) — не тест платоспроможності. 10 000 варіантів десятиліття на канонічній базі ВВП НБУ показують: за збору 0,40% без обмеження доплата держави за десять років сягає 224 млрд грн у 5% найгірших випадків і 307 млрд грн — в 1%. Якщо доплату обмежити 30 млрд грн на рік, то у ≈60% десятиліть (без стартового резерву) або ≈52% (з резервом 15 млрд) трапиться щонайменше один рік, коли заявлених вимог більше, ніж фонд і бюджет разом можуть виплатити. Ставка 0,50% зі стартовим резервом 15 знижує цю частку до ≈23%. Отже разом із cap потрібно ухвалити одне з трьох: вищу ставку збору, стартовий резерв, або записане правило пропорційного зменшення виплат.

Преконфігурації · 10 000 варіантів десятиліття

КонфігураціяДоплати 10р P50P95P99Макс. рік P95P(невиплата)

Власна конфігурація

9 · Ціна ризику

Побудова технічної ставки і funding adequacy

RequiredPremium = EAL net + перестрахування + витрати + вартість капіталу + ризикова маржа − інвестдохід. Ставка рахується до законтрактованого ліміту, а не до TIV. Якщо обраний тариф нижчий за технічний, модель показує UNFUNDED.

Побудова технічної ставки

Точне формулювання про quote Lloyd's 8–10%

Чинна субсидія — висновок тримається

Джерела: розрахунок моделі; Мінекономіки — фактичні тарифи перших договорів (4,24% до і 1,19% після субсидії) офіційно; insider quote CEO страхової компанії не підтверджено.
10 · Вибір архітектури

Шість моделей фінансування воєнного збитку

Порівняння за очікуваними величинами. Максимальне умовне зобов'язання показано окремим стовпцем і не входить у «видатки».

Якісні критерії

Чому М3 має «Частково», а не «Ні»

За фіксованої точки входу в базовій конфігурації держава платить переважно хвіст. Але за конфігурацій ескалації та деградації ППО шар спрацьовує у більшості років, і держава стає регулярним платником очікуваного збитку.

Джерела і примітки розгорнути
Джерела: розрахунок моделі; незалежна методологічна перевірка від 08.08.2026.
11 · Обов'язковість

Обов'язковість: шість варіантів і той, який реально проходить

Без широкого пулу adverse selection зберігається. Модель тепер це вимірює: повзунок «адверсний відбір» у секції LOSS змінює технічну ставку напряму.

Джерела і примітки розгорнути
Джерела: транскрипт обговорення з керівниками страхових компаній insider; законопроєкт №12372 і висновки комітету ВРУ; практика Pool Re, TRIA та Consorcio.
12 · Міжнародний досвід

Чотири схеми, з яких можна брати конструкцію — і жодної, яку можна скопіювати

Спільна риса: держава відповідає за хвіст (не за очікуваний збиток). Але жодна не працює в умовах активної повномасштабної війни — усі побудовані під рідкісні події з низькою кореляцією.

Джерела і примітки розгорнути
Джерела: Pool Re і Artemis (ретропрограма 2026 — £2,75 млрд серед 65 перестраховиків, non-damage BI субліміт £25 млн; ILS £200 млн після Baltic PCC 2026-1); Congressional Research Service IF11090 (TRIA); Consorcio de Compensación de Seguros; Державний контролер Ізраїлю, звіт за січень 2026 року.
13 · Альтернативи

П'ять механізмів, які працюють там, де страхування не працює

Страхування не покриває прифронт, уже завдані збитки, малий бізнес і перерву в діяльності. Для цих сегментів потрібні інші інструменти — з власним джерелом фінансування, а не змішані зі страховим контуром.

Джерела і примітки розгорнути
Джерела: практика Ізраїлю (Property Tax and Compensation Fund, NIS 15,1 млрд за непрямі збитки бізнесу станом на кінець 2024); Іспанії (цільова надбавка Consorcio); EBRD URGF і DFC.
14 · Дорожня карта

Дорожня карта: від публічної статистики до пулу з міжнародним шаром

Вісім питань, без відповідей на які модель залишиться дизайнерською

До ЕКА: admissible own funds, regulatory headroom, max net retention, max exposure per event, наявні умовні зобов'язання. До страховиків: anonymized quotes — TIV, локація, франшиза, ліміт, ставка, виключення, доступна лондонська ємність.

До Мінфіну: який annual stop-loss можна гарантувати і на якому перцентилі резервувати. До ДПС: перелік ВПП із прив'язкою до матеріальних активів і локацій — це замінить синтетичний портфель реальним. До донорів: чи можна використати частину USL як гарантійний капітал. До перестраховиків: term sheets, щоб індикативна ємність стала підписаною.

Джерела і примітки розгорнути
Джерела: рекомендації Advanter Group; концепція Ради з фінансової стабільності від 12.02.2024; дорожня карта методологічної перевірки.
15 · Методологія

Що є фактом, що виходом симуляції, а що інсайдерською оцінкою

Перевірені факти

1647 великих платників у Реєстрі ВПП 2026. Капітал ЕКА 2,711 млрд і зобов'язання 1,100 млрд грн на 30.06.2026. Ліміти №1541: 30 млн компенсації, 3 млн субсидії, бюджет 1 млрд. Тарифи перших договорів 4,24% і 1,19%. Pool Re: ретро £2,75 млрд, ILS £200 млн. Премії страхового ринку 2025 — 65,6 млрд грн.

Вихід симуляції

Подієва Monte Carlo на кожен воєнний сценарій: події, локації, тяжкість, контрактні виплати. EAL, AEP, PML, ймовірності attachment і exhaustion. Калібрування підтверджено двома незалежними якорями: середній збиток на ураження 431 млн грн і річний брутто-збиток близько 114 млрд грн.

Insider — не підтверджено

Оцінка збитку торговельної мережі від однієї атаки — 2,6 млрд грн: ураження двох розподільчих центрів 05.08.2026 підтверджено публічно, сума — ні. Тариф Lloyd's 8–10% TIV — непорівнювана ринкова індикація (insider): без нормалізації TIV/ліміту, франшизи, BI, географії, періоду, виключень і brokerage вона не є підтвердженням модельної ставки і придатна лише як орієнтир до отримання term sheets. Відмова компанії від поліса з премією $0,5 млн. Усі три оцінки походять з інтерв'ю з керівниками страхових компаній.

Чого модель не робить

Немає геокодів і зон накопичення: кореляція задана через розмір події, а не географію. Severity калібровано на середньому збитку на об'єкт, а не на парах loss/TIV за локаціями. Міжнародна ємність — умова treaty, а не підписані term sheets. Перерва в діяльності оцінена як частка майнового збитку і показана окремо. Це не актуарний висновок і не замінює незалежну валідацію.

Що замінити першим

Синтетичний портфель — на геокодований реєстр активів ВПП. Severity — на емпіричні пари loss/TIV за локаціями. Подієву структуру — на історичний каталог атак із координатами, типом засобу та інтенсивністю. Індикативну ємність — на підписані лінії. Після цього — незалежна актуарна валідація і validation report.

Advanter Group · «Архітектура страхування воєнних ризиків для бізнесу України», модель v2.1 від 08.08.2026. Воєнні сценарії уніфіковано з моделлю втрат (реліз 2026-08-09-r9). Макрорамка: Інфляційний звіт НБУ, липень 2026. Позначки: офіційно — первинне джерело; модель — керований параметр; linked — вихід іншої моделі Advanter; insider — коментар керівника страхової компанії, незалежно не підтверджений. Повний вивід — робоча модель у форматі Excel (Advanter_War_Risk_Model_v2_5_2026.xlsx, run 11579a63·4a862b97). Файл v2.7 від 09.08.2026: канонічну базу ВВП переведено на Інфляційний звіт НБУ (10 065 млрд грн — спільна макропанель усіх гілок Advanter), додано периметровий місток до реєстру фактів гілки «Втрати бізнесу», емпіричну прив’язку take-up і калібрувальні докази з реєстру подій; технічні блоки згорнуто. Раніше у v2.6.1 (hotfix за аудитом v2.6): виправлено схему таблиці валідації і buyer calibration, видалено застарілий блок D.val, додано schema assertion із блокуючим банером, домени слайдерів зведено до домену подієвої сітки (take-up 30–100%, θ₁ 2–10%), формулювання «30+X» замінено на claim-backstop cap із п’ятьма бюджетними показниками, розкрито обмеження залежності у solvency-моделі. ЄДИНИЙ КОНТУР — усі сертифіковані числа згенеровані вбудованим подієвим двигуном цієї сторінки і відтворюються кнопкою у шапці; додано стохастичну модель платоспроможності фонду і консолідований бюджет; виправлено периметри FUND, розділено гарантовані/незабезпечені доходи, усунено подвійний облік плати за гарантію.